机动车检验机构应设立管理层，并对管理体系全权负责，承担领导责任和履行承诺，负责管理体系的建立和有效运行，确保管理体系所需的资源，制定质量方针和目标，确保管理体系的要求融入检验检测的全过程，组织管理体系的管理评审，满足相关法律法规要求和客户要求，提升客户满意度，确保管理体系实现预期结果。
识别检验检测活动的风险和机遇，配备适宜的资源，并实施相应的质量控制，策划和实施应对风险和利用机遇的措施。应对风险和利用机遇以提高管理体系有效性、实现改进结果以及为防止不利的影响，机遇的出现可能意味着某种有利于实现预期结果的局面，例如：有利于吸引客户、开发新领域，减少浪费或提高效率。该识别法律风险、质量责任风险、安全风险和环境风险等，以基于风险的思维对过程和管理体系进行管控，从而有效利用机遇，防止发生非预期结果的风险，利用机遇、抓住机遇拓展资质认定领域，更好为客户服务。
皖公网安备 34081102000390号